近年来随着涂料市场市场发展，竞争日益激烈，在高度同质化的市场，产品的更新换代速度越来越来，琳琅满目的商品给众多的油漆涂料批发商终端门店带来严重的库存问题，对于涂料店管理者，也许会被这个进销存管理方面的难题困扰着，偶尔有听到个别经销商说仓库里面弄得乱七八糟，货物分类非常不准确，以至于混影响到正常的销售工作，一家油漆涂料终端的经营需要合理的进销存管理，那么究竟有没有好的办法避免这个问题呢？这里我们做分析总结给大家参考。 

进货前要有做预测

　　首先我们要知道库存是怎么发生的，就是因为很多油漆涂料批发商朋友，在订货的时候考虑不周订不准而产生的，进货是简单，但最关键的是销货，订货以后如何快速轻松地卖出去这个才是关键。所以我们在订货之前应该对产品的销售进行一个合理的、细致的分析和预测，这包括门店周边地区对产品的需求情况，产品的潮流趋势以及热销趋势，根据当地的情况来分析，哪些商品比较好卖，哪些商品的类别比较好卖，这些都是降低库存增加销量的有效方法。 

各种方式调节库存

　　除了前期的分析，油漆涂料批发商还要预想到所定货物用什么方法把它销掉，如果那一款货物的销量不好，这时就告诉我们这个产品已经滞销了，这个时候就要采取动作，要合理策划市场活动，以促销、体验等活动形式来带动销售，否则库存的产生就在所难免了。

批量进货降低库存

　　周转库存是由采购批量和生产批量的周期性所形成的，周转库存的大小与订货频率成反比，所以大部分建材商家认为，减少订货批量，加大订货频道便可以降低周转库存。虽然这是一个直接的办法，但还存在风险，还可以通过订货费用或是增加生产批量的方法来调整库存成本。 

在此，邦派漆小编总结，店面的货品管理在日常的营业中有着重要的作用，广大油漆涂料代理商真的需要多花心思!