涂料行业竞争日益激烈，不少企业出现增速放缓甚至订单下滑的现象，在大环境普遍低迷的如今，涂料行业库存压力不断增大，导致产能过剩，最终只能陷入价格战，制约了行业的发展。

　　对此，涂料企业需要通过拓展渠道、品牌建设开辟新市场策略。如果站在整个市场的高度来看待消化库存，那么比较好的方法就是开辟新市场或填补市场的空白点，要求涂料代理商在规定的销售区域内尽量扩展产品的销售网络，增加产品的销售面。开辟新市场可以给代理商提供一定的支持，比如提供一辆送货车，要求必须用于产品的铺货，在完成目标后予以赠送。

　　涂料渠道拓展

　　在巩固传统渠道模式和拓展新的营销渠道的过程中，很多企业也意识到了品牌建设的重要性，纷纷加大了广告宣传的力度。但是，品牌建设仅仅通过广告宣传是远远不够的。品牌附加值决定了消费者对宣传结果的认可度。因此，保证产品质量，并不断提高品牌附加值，才是品牌建设的基础。涂料企业只有打好质量基础，不断提高产品的附加值，才可能建设一个有知名度和美誉度并被消费者信赖的品牌。

　　涂料品牌建设

　　涂料企业需成立专业品牌策划部门，持续建设品牌文化，以品牌文化的高度指导市场工作的推广运营，将品牌文化贯通到企业所有的作业环节，并对品牌文化延伸、融合在社会各个领域的不同文化内涵中。揉合后的品牌文化以“社会商业”营销行为来提升涂料在市场竞争的空间，不仅使全新定义的营销应用在渠道这一平台上发挥持续的积极效能，更为涂料行业创造极大的利益价值。

　　库存压力大对涂料企业发展来说是致命因素，科技不断发展，市场在不断变化，消费者的需求也会有所变化，因此涂料企业需要扩充渠道

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